Entwurfsmanagement (PGL)
Führt und koordiniert Planer verschiedener Fachrichtungen während des gesamten Projektlebenszyklus.
Entwurfsmanagement hält die Fachdisziplinen vom ersten Konzepttermin bis zur fertigen Ausschreibungsdokumentation auf Kurs. Ohne klare Führung ziehen die Fachdisziplinen in unterschiedliche Richtungen, und Schnittstellen werden zu Konfliktpunkten statt zu Orten der Zusammenarbeit.
Unsere Rolle
- Aufbau und Leitung der Planungskoordination zwischen RIV, RIE, RIA, RIB und ARK
- Festlegen von Phasenmeilensteinen, Liefergegenständen und Qualitätszielen
- Sicherstellen rechtzeitiger, dokumentierter fachübergreifender Entscheidungen
- Nachverfolgen der Umsetzung im Hinblick auf vereinbarten Umfang und Qualität
- Koordination mit dem Auftraggeber, dem Projektleiter und ITB
Phasen
- Frühphase: Bedarfsanalyse und Konzeptauswahl
- Vorentwurf und Entwurfsplanung
- Detailplanung und Ausschreibungsunterlagen
- Begleitung während der Bauphase und Übergabe
Welche Probleme es löst
- Unkoordinierte parallele Arbeit der Fachdisziplinen
- Uneinheitliche Dokumentation bei Herausgabe der Ausschreibungsunterlagen
- Späte Änderungen durch frühe Entscheidungen, die nicht fachübergreifend verankert waren
Wir können das Planungsteam führen oder den Projektleiter des Auftraggebers unterstützen. Ziel ist es, dem Auftragnehmer ein bauausführbares, kostenkalkuliertes und koordiniertes Paket zu übergeben.