Prosjekteringsledelse

Prosjekteringsledelse handler om å holde fagene samkjørte fra første konseptmøte til ferdig anbudsunderlag. Uten en tydelig leder driver fagene hver sin vei, og grensesnittene blir konfliktsoner i stedet for samhandlingspunkter.

Vår rolle

• Etablere og lede prosjekteringsmøter på tvers av RIV, RIE, RIA, RIB, ARK
• Sette milepæler, leveransekrav og kvalitetsmål for hver fase
• Sikre at fagovergripende beslutninger tas i tide og dokumenteres
• Følge opp at prosjekterende leverer mot avtalt mengde og kvalitet
• Koordinere mot byggherre, prosjektleder og ITB

Faser

• Tidligfase: programmering og konseptvalg
• Skisseprosjekt og forprosjekt
• Detaljprosjekt og anbudsunderlag
• Oppfølging i bygge- og overleveringsfase

Hva det løser

• Prosjekter hvor fagene jobber parallelt uten samkjøring
• Dokumentasjon som ikke henger sammen ved anbudsutsendelse
• Sene endringer fordi tidlige valg ikke ble forankret tverrfaglig

Vi går inn som leder for prosjekteringsgruppa, eller som støtte til byggherrens prosjektleder. Målet er at det som leveres til entreprise faktisk er bygbart, kostnadsestimert og koordinert.